Hé impactmaker!
We willen allemaal impact maken. Er zijn legio redenen waarom we willen gaan coachen, adviseren of opleiden. Soms is het levenservaring, een afgeronde opleiding of werkervaring dat je wilt delen. Soms heb je een antwoord op een technisch vraagstuk gevonden of is het inzicht dat je wereldkundig wilt maken. Het kan zijn dat de organisatie groeit en de vraag ontstaat hoe je er nu voor zorgt dat deze in focus blijft. We onderschatten de kracht van gebundelde energie. Met andere woorden, we onderschatten het effect van alle neuzen dezelfde kant uit. Zet je een goed opleidingshuis of programma neer, dan bouw je aan een stevig en gezond skelet. Het kunnen hele uitlopende zaken zijn waarom we beslissen om te gaan coachen, te adviseren of te gaan opleiden. Wil jij impact maken? Dan zal je ervoor moeten zorgen dat je organisatie (groot of klein) een stevig en gezond skelet heeft. Ben jij coach, consultant of opleider? Of heb je als organisatie behoefte aan een opleidingshuis? Neem dan contact met me op.
Over Esther
Er zit in mij, vanaf jongs af aan, een ongelofelijke zucht naar het ontdekken van natuurlijke structuren. Het maakt dat ik een goed ontwikkeld inzicht heb gekregen in wat natuurlijk en onnatuurlijk is. Dat geldt voor gedrag en de daarmee gemoeide systemen. Het geldt ook voor de liefde voor natuurlijke chaos en de onnatuurlijke 'regeltjescultuur'. Een nieuwe realiteit wordt geboren als je kiest voor de chaos-strategie in plaats van een bureaucratische strategie. Principes zijn leidend en regels worden afspraken. Psychologische veiligheid is daar geen issue, maar een gegeven. Innovatie en ontwikkeling vieren hoogtij. We denken vaak dat controle de oplossing is en chaos eng. Bureaucratie is op basis van wantrouwen – negatieve energie – en chaos op dat van vertrouwen. Van samenwerken, communiceren en transparantie.
Mijn aanbod
In volledige afstemming op de identiteit van de organisatie of impactmaker, bouwen we samen het skelet van de organisatie. Denk hierbij aan een intern opleidingshuis of programma dat getoetst wordt aan de formule: aandacht + verbinden = ontwikkelen. Op deze wijze draag ik bij aan de beweging die de organisatie wil maken in de markt waar het actief is. Door met aandacht te kijken naar het huidige energieniveau (focus) binnen de organisatie of impactmaker, kunnen we piketpaaltjes slaan op weg naar een energieniveau waarop impact gemaakt kan worden. Graag leg ik hier meer over uit onder het genot van een kop koffie.
Bescheiden onderscheid
Als je energie weet te bundelen, krijg je synergie. Als er iets is dat in mijn kwaliteitenbundel valt, is het synergetisch communiceren. Jouw gevoel, inzichten en ideeën in combinatie met mijn synergetische communicatiestijl komen samen tot een effectief programma. Wat mij verder definieert zijn de volgende eigenschappen: 1. taalvaardig, 2. verbanden zien die verder gaan dan de verbanden die de meesten zien, en 3. creatief vermogen om tot een kloppend en aantrekkelijk programma te komen. Dat samen met mijn filosofie die gebaseerd is op de formule: aandacht + verbinden = ontwikkelen, maakt dat ik dit met recht bescheiden onderscheid mag noemen.
